zebra代理上海途腾了解到20世纪70年代和80年代企业内部物流RFID打印机管理功能的集成强调实现本企业运营绩效更优化。到了20世纪90年代，供应链管理将功能集成的概念从单个企业拓展到供应链上的所有企业。单个企业的活动只是价值创造过程的一个部分。通过降低成本和风险，将企业资源在供应链成员之间平衡和调配等手段，提升整个供应链的效率，从而增强供应链以及其成员企业的竞争力。许多企业认识到，市场竞争不仅仅是单个企业之间的竞争，同时也是供应链之间的竞争。只有使整个供应链在市场上具有竞争力，成员企业才有生存与发展的空间。
zebra代理上海途腾认为在20世纪90年代，企业经营业务全球化的趋势日益明显，发展中国家经济的强劲增长创造了巨大的市场需求和大量高素质的人力资源。跨国企业更加注重通过海外建厂和全球采购来降低制造成本，同时努力拓展海外市场。竞争的压力促使企业提高顾客服务质量和物流系统效率。国际贸易的增长导致企业的物流RFID打印机管理发生了进一步的变化，许多企业扩展其物流机构，在物流部门中专门设置负责国际物流业务的分部，另一些企业则在海外设立一些相对独立的物流分部负责当地市场的物流运作，大量的跨国性或区域性的第三方物流RFID打印机企业是这种全球供应链的重要成员。这一时期信息和通信技术飞速发展，而信息技术的应用将单个企业的物流RFID打印机管理更深刻地融入到供应链管理当中。